5S培訓教材(PDF 41頁)

5S教程
第一講 何為5S
整理
整頓
3要素----場所、方法、標識
清掃
清潔
素養
第二講 5S的推行步驟
第三講 推行5S的目的和作用
推行5S的八大作用
第四講 5S實施要點
第五講 5S與其他管理活動的關係
5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、
清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）
5S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環境，
培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：
1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣
（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）
2、遵守規定的習慣
3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
4、文明禮貌的習慣
內容：
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來
不必要的東西要盡快處理掉
目的：
騰出空間，空間活動
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
實施要領：
⑴自己的工作場所（範圍）全麵檢查，包括看得到和看不到的
⑵製定（要）和（不要）的判別基準
⑶將不要物品清除出工作場所
⑷對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置
⑸製訂廢棄物處理方法
⑹每日自我檢查
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