5S工作法基礎與實施培訓教材(PPT 84頁)

5S工作法基礎與實施
哪些公司是世界級的公司?
三流企業
二流企業
一流企業
環境清潔有序所具有的優點
從經濟學角度來看...
七種浪費
過量生產
庫存
運輸
等待
動作
不必要的過程
次品
當 庫 存 滿 時...
拉 動 Vs推 動
拉動式Pull:
精確的產量
實際消耗量
小批量
少量存貨
減少浪費
目視管理
溝通暢達
推動式Push:
產量預測
估計使用量
大批量
大量存貨
浪費
“救火式”管理
溝通不暢
實施5S的好處...
對於個人而言:
提供您創造性地改善您工作崗位的機會;
使您的工作環境更舒適;
使您的工作更方便;
使您的工作更安全;
使您更容易和周圍的同事交流;
對於企業而言:
零“更換”時間 -- 提高產品的多樣性;
零次品 -- 提高產品質量;
零浪費 -- 降低成本;
零“耽誤” -- 提高交付可靠性;
零事故--提高安全性
零停機--提高設備利用率
零抱怨-提高信心和信任
5S的五大效用
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