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生產活動控製培訓教材(PPT 55頁)

所屬分類:
生產管理知識
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生產活動, 控製培訓, 培訓教材
生產活動控製培訓教材(PPT 55頁)內容簡介
第10講生產活動控製
生產活動控製(PAC)
A. 離散製造
離散製造代表行業:
(1)車間任務型生產——如,機械製造
重複生產的特點
製造業生產類型
B. 流程型生產
流程製造代表行業:
離散製造業和流程製造業的區別?
離散製造業和流程製造業的區別
a)生產過程中增值的方法不同
b)增加生產能力的靈活性
c)物料的效能一致性
物料的物理單位和效能單位
工作內容
a)檢查MRP產生的計劃生產訂單
b)執行生產訂單
派工單
c)收集信息,監控在製品生產
d)采取調整措施
e)生產訂單完成
工序優先級的確定方法
緊迫係數(Critical Ratio, CR )
最小單個工序平均時差 (Least Slack per Operation, LSPO)
按訂單完工日期確定優先級
重複生產
(1)流程製造業生產管理的特性
(2)流程排產
(3)流程製造業ERP係統功能特性
1)與配方和流程相關的功能
2)與庫存相關的功能
3)與成本核算相關的功能
4)與排產和能力計劃相關的功能
5)與銷售訂單處理相關的功能
6)與生產報告和監控相關的功能
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生產活動控製培訓教材(PPT 55頁)
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