車間員工衝突處理培訓教材(PPT 31頁)
車間員工衝突處理培訓教材(PPT 31頁)內容簡介
衝突的定義:
企業組織中的成員、群體、
組織在交往中產生意見分歧,
出現爭論、對抗,導致彼此間關係緊張
員工之間的衝突
群體之間的衝突
個人與群體之間的衝突
1、溝通因素
1.1 地域性語言溝通不良
1.2 新老員工溝通方式衝突
1.3 工作環境影響溝通(噪聲、高溫等環境影響)
2.1 員工不理解管理者的管理、道德觀念
2.2 員工不了解工作的真實情況
3、管理者對員工的期望不明確將增加員工的壓力,進而影響員工關係
管理者未對員工明確的表達工作期望,未對工作期望進行說明、調節。
知道、理解管理者的期望將極大地減少員工的工作壓力。
在工作中,員工和員工,員工和管理者之間因為各種差異,經常會有矛盾衝突的產生。
這些衝突的出現,會使得工作的效率大大降低,所以,處理好員工衝突是管理層務必重視的問題。
在處理衝突之前,我們先來瞭解一下員工衝突有哪些類型吧!
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企業組織中的成員、群體、
組織在交往中產生意見分歧,
出現爭論、對抗,導致彼此間關係緊張
員工之間的衝突
群體之間的衝突
個人與群體之間的衝突
1、溝通因素
1.1 地域性語言溝通不良
1.2 新老員工溝通方式衝突
1.3 工作環境影響溝通(噪聲、高溫等環境影響)
2.1 員工不理解管理者的管理、道德觀念
2.2 員工不了解工作的真實情況
3、管理者對員工的期望不明確將增加員工的壓力,進而影響員工關係
管理者未對員工明確的表達工作期望,未對工作期望進行說明、調節。
知道、理解管理者的期望將極大地減少員工的工作壓力。
在工作中,員工和員工,員工和管理者之間因為各種差異,經常會有矛盾衝突的產生。
這些衝突的出現,會使得工作的效率大大降低,所以,處理好員工衝突是管理層務必重視的問題。
在處理衝突之前,我們先來瞭解一下員工衝突有哪些類型吧!
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