現場工作改善技巧培訓教材(PDF 56頁)

一、前言
二、改善對象
三、質量與生產力
四、質量改善
五、生產力改善
六、結論
何謂現場
廣義的說，就是生產的工作場所。
現場的環境
現場的構成有人、機器設備、材料及工作方法。環境有空
氣流動、燈光照明、噪音管製、產線布 置…等。
現場的問題
任何質量不良、成本增加、效率降低，就是現場的問題。
品質?安全?工程改善的關鍵詞
MURI (不合理)
MUDA (不節省)
MURA (不均一)
狹義的品質
由品管人員以檢查之手段確認產品符合圖麵規格所要求的
外觀、尺寸、強度、性能…等。
廣義的質量
經由全公司全體人員之參與，從產品企劃~量產出貨的每
一階段，有效管製以確保產品符合顧客滿意之需求
合理化改善
將不合理之機器設備與人員配置、物料流程加以改善，使
作業人員在輕鬆愉快之環境下，於最短時間內做出，最大
的良品產出。
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