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看圖輕鬆學5S管理(PDF 38頁)

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5s 6s管理
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5s管理
看圖輕鬆學5S管理(PDF 38頁)內容簡介
5S是什麼
5S起源
5個S關係圖解
實施5S有何好處
馬上就可以實施5S
實戰難點與心得
5S是什麼?
?5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、
清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,
因日語的拚音均以"S"開頭,簡稱5S。
5S是目前現場管理的基本管理方法之一,是現場管理活動有效開展的基礎。
5S活動不僅能夠改善工作環境,還可以提高生產效率,減少浪費,提升產品的質量及服務水平。
5S是日本企業獨特的管理方法,日本企業將5S視為一切現場管理活動的基礎,
在此基礎上進而推行其它各種現場管理方法及品質控製手法,
如TPM、TQC,使產品品質得以迅速提
5個S之間是相互相成的、缺一不可的關係:整理是整頓的基礎,
整頓又是整理的鞏固;清掃是顯現整理整頓的效果,
所以這三個S又稱為3S;通過清潔和素養,使企業形成一個整體不斷改善的氛圍
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