現代設備點檢管理體係課件(PPT 71頁)

2.點檢的定義
點檢管理的“三全”理念
性能開動率=淨開動率×速度開動率×100%
影響OEE的六大損失：
六大損失與設備綜合效率的關係
例：影響OEE因素的分析方法
3.點檢管理的實質
5.構築完整的設備防護體係---點檢製下設備的五層防護線
設備現代化與管理的關係
設備一生管理循環係統圖
設備壽命周期
圖1-11企業流程再造與設備一生管理
高科技與現代設備更新觀念
設備前期管理方式係統圖
“386”管理體係
理想點檢活動工作模型（五大環節·21個要點·七事一貫製管理）
“五感”點檢標準的確定步驟
設備診斷技術的概念圖示
維修標準體係
五大標準與八項計劃
點檢標準
周期管理表
給油脂標準
維修作業標準
故障分析代碼由以下幾種代號構成
故障記錄表的格式（每件一頁）
故障記錄表的格式（每件一格）
設備可靠性構成
設備劣化形式與補償方式的相互關係
設備點檢故障分析流程
點檢與日修、定修的關係
點檢與定修的組織管理關係實例
定修模型設計框圖
定修管理係統
點檢目標及管理係統
維修效果的測定係統流程
計算機係統的結構模型
計算機管理體係
推行點檢工程的五條標準
傳統管理——多層體製、長流程、分工管理實例
設備點檢製的運營要點
企業再造後的組織構架案例
點檢人員的終生培訓與管理
企業點檢業務培訓程序
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