設備點檢管理教材(PPT 79頁)

第一節、設備管理概述
第二節、點檢員管理
第三節、設備點檢管理
一、 設備管理基本理念
二、 設備係統組織架構
三、 設備管理業務流程
五製配套指“以計劃值為目標
、作業長製為中心、標準化作業為準繩、
設備點檢定修製為重點、
自主管理活動為基礎”等基層管理模式，
其中“設備點檢定修製”是確保設備狀態穩定
和設備維修費用合理投入的關鍵。
作業長製是生產一線的管理者
是實現一切工作目標完成的責任者。
項目立項有哪些來源？
編製點檢標準的依據（ ）。
A.管轄設備的使用說明書和有關技術圖紙資料；
B.國家法規規定的要求、設備維修技術標準；
C.同類設備的實績資料；
D.點檢管理以及運行、故障、
檢修過程中的實際經驗積累。
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