設備優化的點檢定修之路(PPT 42頁)
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- 設備管理
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- 點檢定修
設備優化的點檢定修之路(PPT 42頁)內容簡介
第一部分：導 入
第二部分：調 研
第三部分：準 備
第四部分：實 施
第五部分：成 果
優化的點檢定修之路
華潤電力（常熟）有限公司
2011-07
1.1 澄清“點檢”的概念
第二部分：調 研
定修是最終目的，根據點檢、預警、精密點檢分析報告、
缺陷等信息來源，安排檢修項目及檢修計劃，做到有的放矢，進行檢修優化；
定修管理係統中加入檢修項目管理功能，對檢修項目管理進行標準化
4.4.1 係統監視的主體--設備
4.4.2 使用設備曆史數據建模---運行狀況矩陣
4.4.3 動態模型能夠提早發現故障
4.4.4 預警係統軟件組成部分
第五部分：成果展示
..............................
第二部分：調 研
第三部分：準 備
第四部分：實 施
第五部分：成 果
優化的點檢定修之路
華潤電力（常熟）有限公司
2011-07
1.1 澄清“點檢”的概念
第二部分：調 研
定修是最終目的，根據點檢、預警、精密點檢分析報告、
缺陷等信息來源，安排檢修項目及檢修計劃，做到有的放矢，進行檢修優化；
定修管理係統中加入檢修項目管理功能，對檢修項目管理進行標準化
4.4.1 係統監視的主體--設備
4.4.2 使用設備曆史數據建模---運行狀況矩陣
4.4.3 動態模型能夠提早發現故障
4.4.4 預警係統軟件組成部分
第五部分：成果展示
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