製訂施工成本管理計劃概述(PPT 34頁)

施工成本控製
【任務描述】
【實現目標】
【任務分析】
【教學方法建議】
【提交成果】
【相關知識】
施工成本管理的任務
施工成本控製的措施
組織措施
技術措施
經濟措施
合同措施
施工成本計劃
施工成本計劃的編製依據
編製施工成本計劃的方法
【任務實施】
任務實施
1）工程投標階段
2）施工準備階段
熟悉成本管理計劃的主要內容
掌握施工成本管理的任務和措施
掌握編製施工成本計劃的方法
掌握施工成本控製的步驟和方法
能夠為實現項目成本控製目標采取恰當合理的實施性措施。
施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，
包括所消耗的原材料、輔助材料、構配件等的費用，
周轉材料的攤銷費或租賃費等，施工機械的使用費或租賃費等，
支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等，
以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。
工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成
施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，
采取相關管理措施，把成本控製在計劃範圍內，
並進一步尋求最大程度的成本節約
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