設備全員預防維修現地現物工具開發及應用教材(PPT 36頁)

“全員預防維修”是指包括設備維護、操作使用、
相關部門全員參與的設備預防性維修，目的是通過全員、
全過程的設備管理來盡可能消除設備故障，把隱患根治在萌芽階段。
全員預防維修“20項現地現物工具”是指依托現場具體設備運行環境，
如何正確、科學開展預防維修的20個具體的工作方法。
這些方法是我們在十年以上的維修實踐中逐步總結和創新出來的，
能解決設備維護管理實踐中遇到的大多數典型問題。
本方法適用於指導全員設備預防維護管理，
是集團FPS十要素之一的TPM下的重要支撐性方法工具。
本管理方式所創新的，是圍繞設備效率如何提升的20個最具代表性的工具，
為具體問題的解決提供可用的管理和技術方法。
本方法不隻是點的創新，更是多點連接的，有內容、
有支撐的體係創新。其中許多具體工具都可以成為獨立的管理方式創新。
現代汽車產業作為大規模集成化的生產企業，具有生產規模巨大的特征，
具體體現在生產產量大、設備密集、技術密集、人員密集等。
以轎車公司為例，設計產能40萬輛整車/年，人員8千多人，
設備資產91億元。而勞動生產率，和先進的整車製造企業
（如德國大眾、美國通用、日本豐田等）還有比較大的差距。
按照集團公司的統計數據，設備停台約占生產停台的70%以上，
因此，科學的設備維修管理對於汽車製造企業來說，是撬動生產效率的重要手段。
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