某固體廢棄物處置公司倉庫管理製度彙編(PPT 30頁)
某固體廢棄物處置公司倉庫管理製度彙編(PPT 30頁)內容簡介
庫房物品出入庫製度
一、物資入庫管理：
1、物資驗貨、進場：首先必須辦理入庫手續，由采購人員（經辦人）
告知庫管員收貨，采購員（經辦人）經過驗收人（物資實際使用人）檢驗合格後，
方可入庫。（檢驗貨物時必須三方同時在場。）
采購員提供供貨單位完整銷貨清單並逐件交接給庫管，庫管安排物資存放位置。
如出現無銷貨清單、查驗不合格的情況則禁止辦理入庫手續，請相關人員辦理退換貨事宜。
2、庫管收貨：庫管應仔細檢驗產品名稱、數量、單價、狀態是否完好等，並與
(蓋章)銷貨清單核對無誤後，方可入庫。
3、開具入庫單：如出現特殊情況需報上級主管（財務經理及相關部門負責人）
批準後方可入庫，同時需在入庫單上注明原因，按實際入庫數開具入庫單；
如物資驗收無誤，開具清晰無塗改的入庫單，由采購人員（經辦人）、驗收人（實際使用人）、
物資實際使用部門經理、財務經理與庫管共同在入庫單五方簽字確認。入庫單一式四聯，
采購人員留存入庫聯、物資實際使用部門執驗收聯、財務部門執記賬聯、庫管留存存根聯。
4、入庫整理：物資入庫後進行合理分類存放（按照材質、用途等），保證貨物整潔、安全。
5、登記：入庫單及時登庫存台賬及浪潮係統，保證賬實相符。
6、備注：入庫、出庫程序須分開處理，逐項完成，避免入庫未完成就進行出庫的現象發生。
堅絕杜絕以下情況：
（1）一個部門單獨進行采購、入庫、出庫、使用等現象的發生；
（2）入庫不及時、發票及銷貨清單未能與貨物一起到場；
（3）車間材料、工器具、耗材等沒有備用，需要使用時都是急需；
要求：各部門負責人、主管人員有計劃、合理的提出采購計劃。
7、以上規定，如有違反對直接責任人罰款50元/次.
..............................
一、物資入庫管理：
1、物資驗貨、進場：首先必須辦理入庫手續，由采購人員（經辦人）
告知庫管員收貨，采購員（經辦人）經過驗收人（物資實際使用人）檢驗合格後，
方可入庫。（檢驗貨物時必須三方同時在場。）
采購員提供供貨單位完整銷貨清單並逐件交接給庫管，庫管安排物資存放位置。
如出現無銷貨清單、查驗不合格的情況則禁止辦理入庫手續，請相關人員辦理退換貨事宜。
2、庫管收貨：庫管應仔細檢驗產品名稱、數量、單價、狀態是否完好等，並與
(蓋章)銷貨清單核對無誤後，方可入庫。
3、開具入庫單：如出現特殊情況需報上級主管（財務經理及相關部門負責人）
批準後方可入庫，同時需在入庫單上注明原因，按實際入庫數開具入庫單；
如物資驗收無誤，開具清晰無塗改的入庫單，由采購人員（經辦人）、驗收人（實際使用人）、
物資實際使用部門經理、財務經理與庫管共同在入庫單五方簽字確認。入庫單一式四聯，
采購人員留存入庫聯、物資實際使用部門執驗收聯、財務部門執記賬聯、庫管留存存根聯。
4、入庫整理：物資入庫後進行合理分類存放（按照材質、用途等），保證貨物整潔、安全。
5、登記：入庫單及時登庫存台賬及浪潮係統，保證賬實相符。
6、備注：入庫、出庫程序須分開處理，逐項完成，避免入庫未完成就進行出庫的現象發生。
堅絕杜絕以下情況：
（1）一個部門單獨進行采購、入庫、出庫、使用等現象的發生；
（2）入庫不及時、發票及銷貨清單未能與貨物一起到場；
（3）車間材料、工器具、耗材等沒有備用，需要使用時都是急需；
要求：各部門負責人、主管人員有計劃、合理的提出采購計劃。
7、以上規定，如有違反對直接責任人罰款50元/次.
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