某汽車零部件公司安全管理理論模型概述(PPT 37頁)
某汽車零部件公司安全管理理論模型概述(PPT 37頁)內容簡介
凡事預則立,不預則廢”,安全生產工作尤是如此。
要堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實安全生產形勢分析製度
,始終保持清醒的頭腦,經常查找安全生產中的不安全因素和各類事故隱患苗頭,
及時采取針對性整改措施,防患於未然,這是增強安全意識的基本方法
認真做好安全生產宣傳教育,營造安全生產濃厚氛圍,
是增強安全意識的基礎和前提。既要定期進行安全生產教育,
嚴格落實好“三級安全教育”製度,又要根據不同人員、
不同時段和不同工作任務性質和特點,隨時隨地有針對性地進行安全教育,
既要突出常見事故預知識的引導,又要抓好突發性事故的教育,
尤其要抓好警示教育,不斷強化員工的安全生產意識。
要嚴格落實安全生產的各項培訓製度,堅決做到不培訓不上崗。
既抓好新員工的崗前培訓,又要落實好特殊崗位人員的定期培訓製度,
還要抓好新工藝、新技術、新材料、新設備、新產品崗位人員的培訓,
及時做好待崗複工、轉崗人員的培訓工作,
提高其安全生產意識和技能,堅決杜絕出現漏洞和空白區。
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要堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實安全生產形勢分析製度
,始終保持清醒的頭腦,經常查找安全生產中的不安全因素和各類事故隱患苗頭,
及時采取針對性整改措施,防患於未然,這是增強安全意識的基本方法
認真做好安全生產宣傳教育,營造安全生產濃厚氛圍,
是增強安全意識的基礎和前提。既要定期進行安全生產教育,
嚴格落實好“三級安全教育”製度,又要根據不同人員、
不同時段和不同工作任務性質和特點,隨時隨地有針對性地進行安全教育,
既要突出常見事故預知識的引導,又要抓好突發性事故的教育,
尤其要抓好警示教育,不斷強化員工的安全生產意識。
要嚴格落實安全生產的各項培訓製度,堅決做到不培訓不上崗。
既抓好新員工的崗前培訓,又要落實好特殊崗位人員的定期培訓製度,
還要抓好新工藝、新技術、新材料、新設備、新產品崗位人員的培訓,
及時做好待崗複工、轉崗人員的培訓工作,
提高其安全生產意識和技能,堅決杜絕出現漏洞和空白區。
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