安全管理基礎與文化概述(PPT 90頁)

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安全定義及其理解
1、安全生產的基本方針:
什麼是事故
事故分類
事故特性
金字塔模型
4、事故預防控製
事故的直接原因包括：
人的不安全行為和物的不安全狀態。
人的不安全行為
⑥逆反心理；（不讓做，我偏做。）
失誤
避免失誤－－確認製
無知不懂情理，缺乏知識。
物的不安全狀態
事故的發生結果—危害
事故發生的基本特點
事故是怎樣發生的——事故致因理論
海因裏希事故因果連鎖論
事故預防與控製原理
——安全技術對策著重解決物的不安全狀態的問題。
——安全教育對策主要使人知道應該怎樣做。
——安全管理對策則是要求人必須怎樣做。
安全教育對策（Education）
管理對策(enforce)
安全生產中的三不傷害
安全生產中的“三違”現象
安全防護設施要做到“四有四必有”
安全檢查的“四查”
人員的安全管理
事故預防工作的五階段模型：
安全作業五要點：
主管安全管理六大責任：
員工常見的八種不安全行為：
安全生產相關知識
有關化學品的緊急處理
緊急疏散程序
中國海油HSE管理理念
墨西哥灣溢油事故
事故調查結果
事故致因
啟示
執行文化
海洋領導有關安全的講話
員工健康管理
責任製和管理體係
從陸上能見到的:隻是冰山的一角
減少不安全行為是關鍵
預防事故發生的屏障
事故原因分析
“五想五不幹”，控製高風險作業
讓我們告別災難！讓我們平安相伴！
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