班組長角色定位與認知培訓課程（PPT 42頁)

主要內容
班組長角色定位與認知
課程規劃
Unitl:班組長在企業管理中的作用
1.企業的管理層次
2.班組長的地位
3.班組長的不同立場
4.班組長的使命
5.班組長的重要作用
6.班組長的職責
Unit2：班組長的角色認知
1.班組長的五種類型
2.班組長的角色認知
3.了解員工的五個期望值
4.班組長必備的五個知識與技能
5.班組長應具備的三個要求
6.對企業的正確認知
Unit4:班組長的權力和管理原則
1.管理的五項工作
2.管理的五項內容
3.班組長的管理原則
4.跳過管理的陷阱
5.管理要保持一致性
6.班組長的權力
7.班組長如何提高影響力
班組長教育訓練思考題

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