基層班組長管理方法培訓課件（PPT 34頁)

主要內容
第一章班組長的使命和基本任務
一、企業與企業管理
二、班組長的地位
三、企業的目的和班組長的使命
四、班組長的職責
第二章班組長應具備的素質及自我開發
一、班組長應具備的素質
二、班組長能力的自我開發
第三章提高組員的工作能力
一、組員的工作能力及提高
二、班組長在培養組員工作能力中的職責

一、企業與企業管理
(一)、企業的涵義
企業是從事商品生產、流通、服務等經濟活動，為滿足社會
需要並獲得利潤，是進行自主經營，實行獨立核算，自負盈虧、
自我發展、自我約束，具有法人資格的基本經濟單位，是市場運
營的主體，是社會發展到一定水平的產物。
目前，隨著市場經濟的飛速發展，知識信息時代所帶給企業
的是日趨激烈的競爭和挑戰。所謂商場如戰場，一個企業要想在
這場經濟大戰中取得成功，成為贏家，科學有效的管理和強有力
的18新利真人网 支持是至關重要的。
(二)、企業管理及構成
對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調、控製
等工作稱為企業管理。
管理是生產社會化的產物。隨著科學技術的不斷進步，生產
力水平的不斷提高，工廠中共同勞動的規模越來越大，勞動分工
與協作關係越來越複雜，企業間的經濟往來和協作關係越來越密
切，企業的生產對市場的依賴性越來越顯著，因此，使得企業管
理日趨複雜。在這種情況下，形成了專門的企業管理工作。

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