生產成本控製技巧培訓課程（PPT 61頁)

主要內容
製造企業麵臨的挑戰
為什麼要降低成本
成本控製技巧
精益成本管理
案例分析

內容摘要
技術變革日新月異
產品在投產初期利潤最高, 在產品成熟後迅速下降
客戶總是希望得到最先進的產品，並願為之多付錢
銷售收入和18新利真人网 的15%以上用於檢驗和試驗
製造周期總是小於訂貨周期
需為客戶不斷改進設計，以提高性能，降低成本
需求變化無常
2/3以上的銷售額集中於少數幾個客戶
產品銷售需經過製造商、分銷商 ，方可到達消費者手中，難以得到真實和實時的需求，
定單的更改和取消成為家常便飯
由於預測的不可靠，不得不儲備大量的材料庫存以克服變動，往往導致材料作廢。
複雜的供應鏈
產品從零件生產、裝配到測試是一個多層次，關係複雜的供應鏈，
為減少生產周期，零件生產、裝配到測試的過程必須同步
部分加工過程需要外包處理
產品的種類和版本繁多

..............................