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看板管理模式培訓課件(PPT 32頁)

所屬分類:
看板管理
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202 KB
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相關資料:
看板管理, 管理模式, 培訓課件
看板管理模式培訓課件(PPT 32頁)內容簡介

主要內容
一、“準時化”生產管理出發點:
二、“準時化”生產係統的基礎姿態
三.“準時化”生產係統的標準姿態
四、看板運用的基本原理
看板的使用規則

內容摘要
一、“準時化”生產管理出發點:
為了對應需求變化,提高經營效率,隻在
需要的時候,生產和搬運所需數量的、需
要的產品的生產體係,實現最佳生產時機
(JUST—IN—TIME)的指導思想。通
過“後工序領取(拉動式生產)”控製生產
過剩、正確、迅速地傳遞生產信息。
1、定義
以生產為目標、規定物和信息的流動方法
的規則和工具。其目的是:通過提高生產
係統的水平,增強生產現場的“體質”。
構成生產係統的三要素包括:搬運、生產、
貨店和規模。


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看板管理模式培訓課件(PPT 32頁)
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