為什麼6s成功而TQM失敗(ppt 14頁)
為什麼6s成功而TQM失敗(ppt 14頁)內容簡介
一:為什麼6S成功而TQM失敗?
二:TQM的十大管理陷阱?
三: 6S的解決方案?
一:為什麼6S成功而TQM失敗?
事實上
6?尚未成功; TQM並未死亡
6?是TQM的再生:活力與熱情
6?的成功潛力超越TQM
6?要避開TQM的管理陷阱
二:TQM的十大管理陷阱?
陷阱一:缺乏整合
未能與企業策略和績效連結
品管部門不負責獲利及損失之責
中級主管無法決策,也無能解決問題
隻限於產品和製造功能
陷阱二:領導冷漠
CEO態度遲疑
高階主管執行意願不高
品質地位不明
品質成為暫時性議題
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