如何做好一名班組長培訓課程（PPT 100頁)

主要內容
會管理
管理始於自我認知！
管理精於方向準確！
如何做好一日管理？
如何做好質量管理？
如何做好團隊管理？
質量意識的四個陷阱
班組品質意識的再造
班組品質控製的方法
品質控製“零缺陷”的核心思想
會培訓
會教學

內容摘要
1.以全局的眼光看待問題
製訂計劃或掌握問題時，必須觀察整體以確定自己應該的立場，使所采取的措施符合整體要求。
⑴大處著眼，小處著手。整體觀察，掌握大局，了解重點，有的放矢。
⑵以係統方法來觀察，追查問題發生的原因。
⑶觀察整個過程，具備前瞻的戰略思維。
2.反省工作方法
觀察工作的結果，積極思考現在的做法是否適當、有無問題等。
⑴不要重複相同的失敗。不會導致失敗的行動非常重要，更重要的是不重複相同的失敗。
⑵從重視結果到重視過程。僅關注結果而不注意過程和方法的話，問題還會卷土重來。
⑶從重視追究責任到重視檢討原因。追究責任是從獎懲角度非作不可的，重視原因檢討則是從源頭上消除不良因素。

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