班組建設安全管理彙總（DOC 30頁）

內容摘要
1、班前班後會議製度
在安全生產中，為了確保安全，在礦職工中樹立安全文化，提高技術水平，確保安全生產。
1、上班前按規定的時間對職工進行安全文化培訓。
2、培訓內容應符合當班在生產中的安全工作，加強警示提示，應對職工弄通思想上的安全，促進文明安全生產。
3、班組長在對職工培訓時要認真搞好記錄，記錄要詳細，不得亂記和不記。
4、培訓以安全法律法規和本礦的實際製度及作業規程為準。
5、培訓講解礦井的采掘工程平麵圖和通風係統圖及避災路線圖。
6、下班後要對該班的安全工作進行總結評比。
1、設立領導組織機構、安全生產、文明施工組織機構、應急救援組織機構。
2、製定切實可行的各項班組安全管理目標。
3、必須嚴格落實各項安全管理、文明施工管理製度，落實各項崗位責任製及安全操作規程。
4、認真編製工程項目施工組織設計和安全技術措施（方案）危險性大的要編製專項安全技術措施。並進行嚴格的審批及貫徹學習。
5、施工過程中必須嚴格按施上組織設計和安全技術措施進行施工。
6、經常對職工進行安全教育，根據工程施工進度及時進行安全技術補充完善。
7、必須要做好施工現場的文明施工的環境保護工作。
8、班組長每天必須對施工現場，施工項目衛生、環境進行認真檢查，發現隱患和問題立即整改。班組內的設備、工具、及工作現場等都必須做到無隱患；

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