倉庫布局與庫房規劃方案(PPT 118頁)

【主要內容】
引導案例:海爾物流和立體庫
A公司是我國著名的潔具產品製造企業。主要生產水龍頭、
花灑、閥門和感應潔具等水暖產品。現擁有7家下屬子公司，
具有從模具、鑄造、壓鑄、機加工、拋光、電鍍、
裝配到實驗檢測和汙水處理等一係列先進製造流程的生產體係。
公司在國內各大中城市設有兩千多個營銷網點，營銷網絡遍布國內外，
產品遠銷北美、歐洲、東南亞等十幾個國家和地區。隨著市場需求的不斷增大，
A公司原材料和零部件的采購量、產品的品種和生產量以及銷售量都急劇增加。
原先的產成品倉庫已不能滿足迅速增長的物流倉儲需要。為了實現對企業物流更加高效、
快捷、安全和低成本的管理，滿足企業發展對物流的迫切需求，
需要對企業物流和新廠房的物流中心進行科學合理的規劃。
該公司新建的產成品倉庫該如何規劃布局？
倉庫選址
1、選址基本思路
選擇地區
企業目標；
地區吸引力,包括文化、稅收、氣候等因素；
勞動力供應及其成本；
公用設施的供應及其成本；
土地及建築成本；
環境管理措施。
選擇具體位置
場所的大小和成本；
(高速)公路、鐵路、水路和空運係統；
與外部協作方的距離；
環境影響因素,包括地形、地質、氣象、汙染源及汙染程度等；
勞動力的態度。
倉庫平麵布局的要求是什麼？
（1）要適應倉儲企業生產流程。
①單一的物流方向。②最短的運距。③最少的裝卸環節。
④最大的利用空間。
（2）有利於提高倉儲經濟效益；
①因地製宜，保證倉庫充分利用。②平麵布局應與豎向布置相適應。
③能充分使用機械化設備。
（3）有利於保證安全生產和文明生產。
防火規範；符合衛生、環境要求
長沙出版物流交易中心倉庫布局
倉庫的立體規劃
一、庫房、貨站、站台標高布局
二、合理利用地坪承重能力
倉庫使用規劃（略）
原則，考慮因素，內容
1.倉庫麵積確定
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