某公司電力行業精益生產解決方案(PDF 30頁)
某公司電力行業精益生產解決方案(PDF 30頁)內容簡介
電力行業特點
安氏亞太電力行業推進精益的步驟
安氏亞太管理谘詢(北京)有限公司介紹
火力發電廠的核心流程有:
發電生產
電力營銷
燃料采購環節主要是對燃料供應商的管理,建立平等互利
的供應商關係,有利於增強雙方持續創造價值的能力。
電力營銷主要是客戶關係管理,客戶是公司價值增加的來
源,公司要滿足客戶需求並爭取超越客戶期望
發電生產的主要任務是保證安全、可靠和經濟運行。
以節能減排降耗為中心的經濟調度和優化運行管理
以可靠性為中心的狀態維修為主導的設備管理
以安全和技術監督為中心的生產安全管理
PDCA管理
電力生產是一個每年每月每日每時不斷重複的生
產過程,因此,建立傳統的以計劃為龍頭的更加
適合電力生產特點
理清每日、每周、每月、每年以及隨機的工作內容。
理順各工作內容之間的輸入輸出或因果關係。
對每項工作內容進行分類,歸納到計劃(P)。
對每個部門計劃執行情況(D)進行分析檢查(C),
形成評價報告(A),並和部門主管績效掛鉤
..............................
安氏亞太電力行業推進精益的步驟
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發電生產
電力營銷
燃料采購環節主要是對燃料供應商的管理,建立平等互利
的供應商關係,有利於增強雙方持續創造價值的能力。
電力營銷主要是客戶關係管理,客戶是公司價值增加的來
源,公司要滿足客戶需求並爭取超越客戶期望
發電生產的主要任務是保證安全、可靠和經濟運行。
以節能減排降耗為中心的經濟調度和優化運行管理
以可靠性為中心的狀態維修為主導的設備管理
以安全和技術監督為中心的生產安全管理
PDCA管理
電力生產是一個每年每月每日每時不斷重複的生
產過程,因此,建立傳統的以計劃為龍頭的更加
適合電力生產特點
理清每日、每周、每月、每年以及隨機的工作內容。
理順各工作內容之間的輸入輸出或因果關係。
對每項工作內容進行分類,歸納到計劃(P)。
對每個部門計劃執行情況(D)進行分析檢查(C),
形成評價報告(A),並和部門主管績效掛鉤
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