5S5S與目視化管理實施手冊(PDF 106頁)

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?課程介紹
3：過程控製－不接受、不生產、不傳遞不良品
4：要素優化－人員、設備、材料、工藝的管理
5：現場高效－整理、整頓、清掃、清潔、素養
6：解決問題－Why?Who?What?How?Where?When?
7：消除浪費－生產過剩、等待、運輸、設計不合理、
庫存過高、動作不合理、不良品
3N：過程控製－不接受、不生產、不傳遞不良品
4M：要素優化－人員、設備、材料、工藝的管理
5S：現場高效－整理、整頓、清掃、清潔、素養
6W：解決問題－Why?Who?What?How?Where?When?
7M：消除浪費－生產過剩、等待、運輸、設計不合理、
庫存過高、動作不合理、不良品
1.5S的核心思想是什麼2.如何推行5S
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