5S與目視化基礎培訓教材(PPT 57頁)
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- 基礎培訓教材
5S與目視化基礎培訓教材(PPT 57頁)內容簡介
為什麼要做5S-目的
什麼是5S--基本內容和實施步驟
5S的開展的誤區
優秀案例分享
5S的目的是創建工作場所環境、
提高工作效率、
實施目視化管理,並且為持續改進使用的
所有其他精益工具打基礎。
生產
1）消滅查找信息和用品所浪費掉的時間。
2）縮短加工時間和設備停工時間。
3）更加容易地區分任務的優先次序。
增加創造價值的時間。
質量
消除使用過期或不正確信息的可能性
安全
減少損失工時的事故、工人賠償要求和OSHA
（職業安全與健康）可記錄事件的數目
識別要與不要的方法（多問）
它是用來做什麼的？
我為什麼有這個東西？
我多長時間用一次？
別人也有嗎？
整理-功能為核心
整頓-流程為核心
清掃-發現細微問題為核心
清潔-維持管理為核心
..............................
什麼是5S--基本內容和實施步驟
5S的開展的誤區
優秀案例分享
5S的目的是創建工作場所環境、
提高工作效率、
實施目視化管理,並且為持續改進使用的
所有其他精益工具打基礎。
生產
1）消滅查找信息和用品所浪費掉的時間。
2）縮短加工時間和設備停工時間。
3）更加容易地區分任務的優先次序。
增加創造價值的時間。
質量
消除使用過期或不正確信息的可能性
安全
減少損失工時的事故、工人賠償要求和OSHA
（職業安全與健康）可記錄事件的數目
識別要與不要的方法（多問）
它是用來做什麼的？
我為什麼有這個東西？
我多長時間用一次？
別人也有嗎？
整理-功能為核心
整頓-流程為核心
清掃-發現細微問題為核心
清潔-維持管理為核心
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