看板管理培訓教材（PPT 48頁)

看板管理是豐田生產模式中的重要概念，指為了達到準時生產方式（JIT）
控製現場生產流程的工具。準時生產方式中的拉式生產係統可以使信息的流程縮短，
並配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產過程中的物料流動順暢。
準時生產方式的看板旨在傳達信息：“何物，何時，生產多少數量，以何方式生產、搬運”。
JIT生產方式是以降低成本為基本目的，在生產係統的各個環節全麵展開的
一種使生產有效進行的新型生產方式。JIT又采用了看板管理工具，
看板猶如巧妙連接各道工序的神經而發揮著重要作用。
看板管理方法是在同一道工序或者前後工序之間進行物流或信息流的傳遞。
JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最後一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，
這種傳遞信息的載體就是看板。沒有看板，JIT是無法進行的。
因此，JIT生產方式有時也被稱作看板生產方式。
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