拉動式生產和看板培訓教材(PPT 31頁)

［５］看板的種類
［７］看板周轉數量的管理
１．看板張數的算出基準
交貨周期循環（ａ－ｂ－ｃ）
ａ：何日交貨（以交貨日數為單位）
ｂ：分幾次交貨（每天交貨的次數）
ｃ：在幾次交貨後（延遲係數（過程周期時間）)
看板的周轉方式
①僅在看板拿走後，後工序才到前工序去取件。
②前工序將取下看板的產品僅按被取下的數量和被取下的順序生產。
③沒有看板的時候，不生產，不搬運。
④看板必須附在實物上。
⑤使用第一個工件的時候，應當將其看板放入看板架。
⑥發生缺件時，每生產一個即向下一個工序傳遞
（１）生產·搬運的指示信息
符合現場實際生產進度的自動生產指示信息
內容為“何時生產（搬運）多少數量的何種物品
（２）防止“生產過剩”和“搬運過剩”
將看板控製在合適的數量，必然能夠將生產數量和
搬運數量控製在合適的數量。
（３）明確生產的優先順序
按照看板取走的順序進行生產指示即可
..............................