物料搬運係統設計案例(PPT 32頁)

物料搬運係統設計案例
以某藥品配送中心分揀庫為例，說明前述物料搬運係統設計的應用過程。
一、現狀說明
某藥品配送中心主要負責周邊地區各大藥房及醫院所需中西藥品的配送，
藥品種類有6500種（其中中藥3000種，西藥3500種），日處理訂單數約30個，
日進出流量1000箱，藥箱最大體積為500×400×340（單位：mm）。該配送中心有1#、
2#兩個庫區，其中1#庫負責中藥和西藥的整箱出貨或者托盤出貨；2#庫為分揀庫，
大小為（L×B×H）：45m×25m×9m,分揀庫負責西藥藥品拆零出貨。分揀庫設有3000個西藥的揀貨貨位，
其中高頻率出貨貨位占1/3，中低頻率出貨貨位占2/3，
揀貨貨位離地應大於300mm,每個揀貨貨位需配相應的補貨貨位。
二、分揀庫作業流程分析
根據配送中心的要求，1#庫負責客戶訂單的中藥出貨和西藥的整箱出貨或托盤出貨，
而訂單上不足整箱的西藥零星出貨則是2#庫的作業內容，該作業涉及以下幾個模塊：
1．補貨模塊。
2．揀貨模塊。
3．驗貨、集貨模塊。
4．出貨模塊。
5．訂單信息模塊。
分揀庫的作業流程如圖4-11所示:
三、作業區域規劃及相關性分析
根據分揀庫的作業內容和作業流程，可確定分揀庫的主要作業區域配置。
揀貨區：由貨架和通道組成，在這個區域裏，
揀貨員按電子標簽或揀貨單將貨架上的藥品揀取到揀貨箱中，完成揀貨作業。
補貨區：補貨人員在此區域完成從補（進）貨暫存區到貨架存儲貨位的補貨作業。
驗貨區：在這個區域將對揀取完畢的藥品與客戶訂單進行核對，完成驗貨作業。
集貨區：作業人員將驗貨完畢的藥品按客戶訂單理貨，將一張訂單上的藥品集裝在一起，便於發貨。
出貨暫存區、補（進）貨暫存區和管理辦公區。
作業區域劃分完畢，為了合理布置各作業區域，我們就必須理清各作業區域之間的相互關係，
下麵利用相關分析圖（圖4-12）來分析各作業單位之間的相互關係：
根據相關圖的分析，驗貨區和集貨區關係非常密切，且整個分揀庫的物流量不大，
驗貨和集貨的作業量不大，加上庫區麵積的限製，沒有必要單獨設立驗貨區和集貨區，
這裏我們把驗貨區和集貨區合並成一個。揀貨區和補貨區都是由貨架和通道組成，
由於各貨位的出貨頻率不同，現將揀貨補貨區分為三個區域：A區（高頻出貨貨位區）、
B區（中頻出貨貨位區）、C區（低頻出貨貨位區）。各區又分為若幹子區，見圖4-13。
四、物流分析
1、物料的分類
SHA是根據影響物料的可運性（即移動的難易程度）的各種特征和影響能否采用同一種搬運方法的其它特征進行分類。
根據2#庫的作業內容，涉及的搬運物料還有盛裝藥品的紙箱和揀貨箱，在這裏按便於搬運的運輸單元將物料分為實紙箱
（裝有藥品）、實揀貨箱（裝有藥品）、空紙箱（未裝藥品）、空揀貨箱（未裝藥品）。物料特征如下表4-5示：
2．物料的移動分析
（1）布置圖
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