物料控製培訓教材(PPT 42頁)

利用物料需求計劃製定訂單和運輸時間表
認識物流需求計劃的優缺點
沿著供應鏈擴展物料需求計劃
描述準時製原則
設計控製準時製的看板係統
認識準時製的優缺點
本章目標
6.1 物流需求計劃
6.1MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING
6.2 擴展物料需求計劃的應用
6.2EXTENDING THE ROLE OF MRP
6.3 準時生產製
6.3PRINCIPLES OF JUST-IN-TIME
6.4 實現準時製運作
6.4ACHIEVING JUST-IN-TIME OPERATIONS
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