班組長的日常工作培訓課件(PPT 34頁)

1、現場管理十大內容
2、日別管理內容
3、周別管理內容
4、月別管理內容
1、早會
2、計劃的確認
3、生產安排
4、生產準備
（2）5S狀況如何？
（3）點檢設備、治工具、計測儀器
（4）材料（零部件）確認
（5）變更事項確認
5、生產過程管理
（2）對人、機、料、法、環持續確認
（3）生產進度管理
（4）品質異常處理
保留品處置
（5）生產異常處理
（6）型號轉換時的注意事項
6、生產結束確認
7、晚會
8、報告與數據整理
交接班日記填寫
工作日記
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