基層管理之如何開好班前會(PPT 36頁)
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- 班組長管理
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基層管理之如何開好班前會(PPT 36頁)內容簡介
班組長如何自我定位(思考)
優秀基層管理人員必備能力
一、班前會的重要性
二、班前會的目標
三、班前會的作用
四、班前會的內容
班前會三大內容之目標
班前會三大內容之理念
班前會三大內容之教導
五、開好班前會的流程
1、班前問候、點名
2、宣讀口號
3、班前排查
4、工作簡述
5、布置工作
6、消息傳達
7、總結表揚
8、記錄/追溯
六、開好班前會的注意事項
優秀班組長談班前會 例一
班組長談班前會 例二
十、各行各業班前會演示
太原迎澤二大隊民警班前會的演示
江西中煙工業公司班前會
晉城煤業集團金鼎公司班前會
青鋼物流中心機動車隊在開班前會
南通電力班前會
蘇州三星電子班前會
嫩江分公司營業員正在召開班前會
某生產企業公司班前會(反麵案例)
..............................
優秀基層管理人員必備能力
一、班前會的重要性
二、班前會的目標
三、班前會的作用
四、班前會的內容
班前會三大內容之目標
班前會三大內容之理念
班前會三大內容之教導
五、開好班前會的流程
1、班前問候、點名
2、宣讀口號
3、班前排查
4、工作簡述
5、布置工作
6、消息傳達
7、總結表揚
8、記錄/追溯
六、開好班前會的注意事項
優秀班組長談班前會 例一
班組長談班前會 例二
十、各行各業班前會演示
太原迎澤二大隊民警班前會的演示
江西中煙工業公司班前會
晉城煤業集團金鼎公司班前會
青鋼物流中心機動車隊在開班前會
南通電力班前會
蘇州三星電子班前會
嫩江分公司營業員正在召開班前會
某生產企業公司班前會(反麵案例)
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