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基層管理之如何開好班前會(PPT 36頁)

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班組長管理
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基層管理
基層管理之如何開好班前會(PPT 36頁)內容簡介
班組長如何自我定位(思考)
優秀基層管理人員必備能力
一、班前會的重要性
二、班前會的目標
三、班前會的作用
四、班前會的內容
班前會三大內容之目標
班前會三大內容之理念
班前會三大內容之教導
五、開好班前會的流程
1、班前問候、點名
2、宣讀口號
3、班前排查
4、工作簡述
5、布置工作
6、消息傳達
7、總結表揚
8、記錄/追溯
六、開好班前會的注意事項
優秀班組長談班前會 例一
班組長談班前會 例二
十、各行各業班前會演示
太原迎澤二大隊民警班前會的演示
江西中煙工業公司班前會
晉城煤業集團金鼎公司班前會
青鋼物流中心機動車隊在開班前會
南通電力班前會
蘇州三星電子班前會
嫩江分公司營業員正在召開班前會
某生產企業公司班前會(反麵案例)
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基層管理之如何開好班前會(PPT 36頁)
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