目視管理與看板培訓課件（PPT 57頁)
目視管理與看板培訓課件（PPT 57頁)內容簡介
舉幾個簡單的事例：
1、交通用的紅綠燈；
2、飲水機；
3、排氣扇上綁一根小布條。
而且在產品上也實施了目視管理，為客戶帶來方便。
例如，電腦上有許多形狀各異的接口，有圓的、扁的、長的、
方的，其目的就是防止插錯。而現在購買的電腦上，
其接口不僅形狀各異，並且各接口是不同的顏色，
各連接線的插頭也是相應的顏色。這樣隻要看顏色插線，又快又準。
1.2目視管理的目的與意義
看得見的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理工具，
它能夠輕而易舉呈現下列目的：
標示出管理重點；
大家都看的見；
容易辨識好或壞，正常或不正常；
提醒與警示異常現象，防患於未然；
簡單易懂使用方便；
易於遵守立即改正；
較能呈現改善效益；
以人為本的工作方法
1.3目視管理的水準
目視管理可以分為3個水準：
1、初級水準：有表示，能明白現在的狀態；
2、中級水準：誰都能判斷良否；
3、高級水準：管理方法（異常處置等）都列明。
在許多企業裏，通常隻達到目視管理的初級水準，
達到中級水準的已不多見，能達到高級水準的更是鳳毛麟角。
..............................
1、交通用的紅綠燈；
2、飲水機；
3、排氣扇上綁一根小布條。
而且在產品上也實施了目視管理，為客戶帶來方便。
例如，電腦上有許多形狀各異的接口，有圓的、扁的、長的、
方的，其目的就是防止插錯。而現在購買的電腦上，
其接口不僅形狀各異，並且各接口是不同的顏色，
各連接線的插頭也是相應的顏色。這樣隻要看顏色插線，又快又準。
1.2目視管理的目的與意義
看得見的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理工具，
它能夠輕而易舉呈現下列目的：
標示出管理重點；
大家都看的見；
容易辨識好或壞，正常或不正常；
提醒與警示異常現象，防患於未然；
簡單易懂使用方便；
易於遵守立即改正；
較能呈現改善效益；
以人為本的工作方法
1.3目視管理的水準
目視管理可以分為3個水準：
1、初級水準：有表示，能明白現在的狀態；
2、中級水準：誰都能判斷良否；
3、高級水準：管理方法（異常處置等）都列明。
在許多企業裏，通常隻達到目視管理的初級水準，
達到中級水準的已不多見，能達到高級水準的更是鳳毛麟角。
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