目視化管理實戰培訓教材(PPT 78頁)

一、目視化管理
二、現場改善
三、現代生產管理
四、班組日常管理
五、問題分析與解決
六、溝通技巧和衝突解決
目視化管理實戰——5S推行
精益管理
車間通透、區域清晰、少障礙
標線標準
車間標線
車間員工編號的水杯
倉庫一角（整齊、整潔、分類、分區、標示）
地麵導向標示
門開關線的標示
門的推拉標示
設備點檢要點的標示
工具的放置標示
整體布置
平麵圖看板
生產管理看板
試模管理看板
情緒管理看板
心情晴雨表
工藝流程
不良品履曆示圖
物料擺放的包裝規範標準指引
常用資料基礎知識揭示
檢查時拍照並指出問題
對問題進行跟進
生產車間管理看板
主要指標管理看板
改善提案管理看板
優秀員工看板
“公告欄”看板
“學習園地”看板
“總指揮”管理看板
“我的區域”管理看板
“我的設備”管理看板
記錄改善履曆
改善活動展示圖表
新員工介紹欄
作業工程圖
品質管理看板
具體實例
區域負責人員
警示標語
實況報導
二、5S推廣實戰教程
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