目視化管理與看板培訓課件(PPT 55頁)
目視化管理與看板培訓課件(PPT 55頁)內容簡介
舉幾個簡單的事例:
1、交通用的紅綠燈;
2、飲水機;
3、排氣扇上綁一根小布條。
而且在產品上也實施了目視管理,為客戶帶來方便。
例如,電腦上有許多形狀各異的接口,有圓的、扁的、長的、
方的,其目的就是防止插錯。而現在購買的電腦上,
其接口不僅形狀各異,並且各接口是不同的顏色,
各連接線的插頭也是相應的顏色。這樣隻要看顏色插線,又快又準。
1.2目視管理的目的與意義
看得見的管理才是好管理,目視管理是較佳的管理工具,
它能夠輕而易舉呈現下列目的:
標示出管理重點;
大家都看的見;
容易辨識好或壞,正常或不正常;
提醒與警示異常現象,防患於未然;
簡單易懂使用方便;
易於遵守立即改正;
較能呈現改善效益;
以人為本的工作方法
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1、交通用的紅綠燈;
2、飲水機;
3、排氣扇上綁一根小布條。
而且在產品上也實施了目視管理,為客戶帶來方便。
例如,電腦上有許多形狀各異的接口,有圓的、扁的、長的、
方的,其目的就是防止插錯。而現在購買的電腦上,
其接口不僅形狀各異,並且各接口是不同的顏色,
各連接線的插頭也是相應的顏色。這樣隻要看顏色插線,又快又準。
1.2目視管理的目的與意義
看得見的管理才是好管理,目視管理是較佳的管理工具,
它能夠輕而易舉呈現下列目的:
標示出管理重點;
大家都看的見;
容易辨識好或壞,正常或不正常;
提醒與警示異常現象,防患於未然;
簡單易懂使用方便;
易於遵守立即改正;
較能呈現改善效益;
以人為本的工作方法
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