企業安全生產現場管理教材(PPT 133頁)

企業安全生產現場管理
一、現代安全管理的特征
二、安全目標管理
鞍鋼的“0123”安全目標管理
三、現場安全管理方針和原則
四、現場安全管理的要求
配備完善的安全管理機構
實施危險辨識、明確安全重點
五、現場安全管理的控製
設備設施環境的本質安全
人的行為安全
事故發生的主要原因：
應該采取的對策
生產現場事故預防與控製
1、人的過失預防措施
2、消除物的不安全狀態
3、執行操作複查製度
4、借助科學手段來彌補人的不足防止過失
機械傷害事故的預防
觸電事故的預防
起重傷害事故的預防
車輛運輸傷害事故的預防
火災事故預防
爆炸事故預防
高空墜落事故預防
中毒窒息事故預防
安全色和安全警示標誌
安全標誌四種
警告標誌：使人們注意可能發生的危險(如圖:當心火災)
指令標誌：必須遵守的意思 (如圖:必須戴防護鏡)
提示標誌：示意人們的目標方向(如圖:緊急出口)
現場管理的方法和手段
企業必須建立的10項基本規章製度
企業必須建立的10項基礎資料
開展安全生產標準化創建活動
安全生產標準化的內容
推行定置管理
推廣5S管理生產現場
實施危險源點監控
危險源點的分級
危險源點分級控製管理
開好班組周一安全活動會
有效地開展安全檢查
隱患整改
安全生產考核和獎懲
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