5S管理培訓講義(PPT 99頁)

整理(SEIRI)
整頓(SEITON)
清掃(SEISO)
清潔(SEIKTSU)
教養(SHITSUKE)
塑造企業形象
激發員工士氣
增進工作效率
提高產品質量
降低成本
一、定義
將有用物品和無用物品區分開,及時處理無用物品。
二、對象
主要清理無用物品占用的有效“空間”。
三、目的
a.騰出寶貴空間b.防止誤用c
.防止變質和積壓資金d.創造清潔的工作場所
四、推行方法
將需要與不需要物品區別開。撤除不需要的物
品，保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需
要的物品區別開。現在需要的物品放置在近處；現在
不需要的物品暫時放置別處保管。
(1)確認不需要的物品會占用有用的空間;
(2)多餘的庫存會造成許多浪費。
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