5S普及與落實方法概述(PPT 68頁)

資金的浪費
場所的浪費
人員的浪費
士氣的浪費
形象的浪費
效率的浪費
品質的浪費
成本的浪費
①倉庫什麼地方有什麼東西，我們靠感覺就可以了。
②出現不合格品有什麼關係?努力工作就可以了。
③流這麼多汗去搬東西，效率當然好，貨損高點沒關係。
④機器設備故障、貨不足，無法按期交貨也是沒辦法的事。
⑤工作中受點傷沒關係，搽點紅藥水就好了。
⑥倉庫髒亂沒關係，東西好找就行。
(一)提高服務質量，降低貨損率
在整潔美觀的倉庫裏，標準化的操作，從而能及時對貨損進行改善。
(二)減少浪費、降低成本
地、物、人、時得以最有效地運用，自然成本會降低。
(三)確保交期，順利交貨
清爽的現場，每人都愉快地工作，物品清清楚楚、一目了然，
機械設備保養良好，運作正常，訂單交貨期自然不會被延誤。
(四)安全有保障，工廠無傷害
清潔整齊的倉庫，危險點有隔離管製，並作醒目的標識，會讓人安心。
(五)管理氣氛融洽，工作規範
人人有素養，現場工作人員人際關係良好，融洽和諧。

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