5S現場管理如何實施有哪些作用(PPT 49頁)
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- 5s 6s管理
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- 5s現場管理
5S現場管理如何實施有哪些作用(PPT 49頁)內容簡介
1、掌握5S的含義；
2、了解5S的作用與好處；
3、掌握5S推行要領；
4、了解5S推行步驟
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEITO）
清潔（SEIKETSU）
素養（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
將需要與不需要物品區別開;撤除不需要的物品，
保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開;
現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。
整理的目的：
騰出寶貴空間
防止誤用
防止變質和積壓資金
創造清潔的工作場所
..............................
2、了解5S的作用與好處；
3、掌握5S推行要領；
4、了解5S推行步驟
整理（SEIRI）
整頓（SEITON）
清掃（SEITO）
清潔（SEIKETSU）
素養（SHITSUKE）
整理（SEIRI）
將需要與不需要物品區別開;撤除不需要的物品，
保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開;
現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。
整理的目的：
騰出寶貴空間
防止誤用
防止變質和積壓資金
創造清潔的工作場所
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