辦公室5S管理製度範本(PPT 40頁)

一、看圖認識5S
二、5S概念簡述
三、優秀圖例
四、辦公室5S製度
五、辦公室5S具體要求
定義：區分要與不要的東西，將不用物品及時清理。
（對要的物品，根據使用頻次進行層級管理. ）
目的：將“空間”騰出來，提高工作效率，避免工作失誤。
定義：有用的東西依規定進行定物、定位、定量擺放整齊，
明確標識（科學布局，取用快捷）
目的：節約尋找的時間，查看一目了然，創造整齊的工作環境。
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