生產異常管理培訓教材(PPT 31頁)

生產異常管理Production Abnormity Management
— 前言 —
機遇性原因（Chance Cause）
非機遇性原因（Non-chance Cause）
異 常Abnormity
何謂“異常”?
異常的分類
品質異常
製程異常
異常原因
如何進行異常分析？
異常分析的思考步驟:
5WIH審核
異常處置Abnormity Settlement
處置方式分為:
應急措施的具體作法
再發防止的具體作法
愚巧法（防呆）
愚巧法方式
愚巧法範圍
愚巧法例子
糾正、糾正措施和預防措施比較
糾正措施
預防措施
結束語
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