車間主任日常管理培訓課件（PPT 40頁)

1、車間主任所處的位置：現場的中心
1、現場管理十大內容
1、早會
3、生產安排
4、生產準備
生產準備（2）5S狀況如何？
準備（3）點檢設備、工夾具、計測儀器
準備（4）材料（零部件）確認
準備（5）變更事項確認
5、生產過程管理
（5）生產異常處理
6、生產結束確認
4、目標設定的原則
6-1、命令
6-3-1、控製的注意點
6-4、會議革新
製造技術
設備保養
品質保證
生產計劃
現場調度
節能降耗
（水電易耗品）
員工培訓
安全生產
了解自己的權力義務
了解上級的期望
了解員工對自己的期望
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