製造企業5S管理培訓教材(PPT 43頁)

通過本次培訓和溝通使參加培訓人員了解以下問題：
1、了解什麼是5S？
2、了解推行5S管理的意義
3、掌握5S推行的要點
4、分享5S推行成果
培訓目標
5S是什麼？
5S的發展
5S管理的地位
引言
5S管理的作用
5S之間的關係
5S管理實施—整理
5S管理實施—整頓
5S管理實施—清掃
5S管理實施—清潔
5S管理實施—素養
5S管理實施要點
5S管理區域
5S管理區域—地麵標識
5S管理區域—工位器具
5S管理區域—零件
5S管理區域—工作角
5S管理區域—目視板
5S管理區域—工具箱
5S管理區域—廠房內空間
5S管理區域—現場規劃
5S管理區域—垃圾清運
5S管理區域—工藝文件
5S管理區域—設備
5S管理區域—工作台
5S管理區域—庫房
5S管理區域—工裝
5S管理區域—生活衛生設施
結束語
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