某電器製造公司生產車間現場管理培訓教材(PPT 43頁)

一、前言
二、優秀生產車間現場管理的標準和要求
三、生產車間現場管理的目標
四、生產車間現場管理基本方法
（一）現場“5S”管理
（二）作業標準化
（三）目視化管理
五、生產車間現場管理的三個層麵
六、生產車間現場管理品質監控
（一）PDCA循環法
（二）PDCA循環法——工作步驟和內容
（三）PDCA循環法——解決問題的8個步驟
七、在現場如何發現問題
目錄
生產車間現場管理目標：品質
生產車間現場管理目標：成本降低成本最佳方法，就是剔除過度的資源耗用
生產車間現場管理目標：交貨期管理者的主要工作之一
生產車間現場管理目標：
四、車間現場管理基本方法
人（Man）
機器（Machine）
材料（Material）
方法(Method)
環境(Environment)
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