生產車間現場管理方法（PPT 59頁)

二、現場管理的基本方法
走進現場
現場管理的金科玉律
現場管理的基本理念
案例分析---------三直三現法
現場的日常工作
現場管理的實施方法
自主管理
三檢法
標準與標準化
執行作業指導書
看板管理
動作經濟原則
三、生產現場的質量控製
步驟三：找出形成大原因之小原因
步驟四：找出主要原因，並把他圈起來
步驟五：主要原因再分析
四、生產現場的組織結構設計原則及職能
法約爾;14項管理原則
五、生產現場員工的管理
六、生產計劃的製定要求
七、生產成本的控製
4、成本管理的有效方法（一）消滅浪費
八、現場管理製度
問題的把握與改善
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