現場改善手法培訓課件(PPT 38頁)
現場改善手法培訓課件(PPT 38頁)內容簡介
一、現場改善的內容
二、改善的意識
三、常用現場改善手法
通常認為,保持現有的技術和管理水平是“管理”,而突破現有水平,
使之向更高水平提升是“改善”。所以,
改善是突破現狀,產生新價值的開創性的努力。
現場管理中的改善活動,叫做現場改善。充發調動和利用現有資源,
創造出新價值的有效手段和具體方法,就叫做現場改善手法
改善策略的產生,有一過程,稱為“看法 想法 方法”。
首先對問題形成某種看法,才會對於通過什麼方式著手解決有個基本的想法,
最後借鑒可以運用的有效手段,產生具體的方法
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二、改善的意識
三、常用現場改善手法
通常認為,保持現有的技術和管理水平是“管理”,而突破現有水平,
使之向更高水平提升是“改善”。所以,
改善是突破現狀,產生新價值的開創性的努力。
現場管理中的改善活動,叫做現場改善。充發調動和利用現有資源,
創造出新價值的有效手段和具體方法,就叫做現場改善手法
改善策略的產生,有一過程,稱為“看法 想法 方法”。
首先對問題形成某種看法,才會對於通過什麼方式著手解決有個基本的想法,
最後借鑒可以運用的有效手段,產生具體的方法
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