現場管理培訓教材(PPT 39頁)

概念
現場管理目標
現場管理方法
現場管理的質量控製
現場管理的效率控製
現場管理者
現場管理實施
目錄
1、什麼是現場管理：
現場管理就是指用科學的管理製度、
標準和方法對生產現場各生產要素，
包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、
料（原材料、產品）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、
信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控製和檢測，
使其處於良好的結合狀態，達到優質、
高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。
現場的質量管理
現場如何確保優良品質呢？避免失誤的5原則：
1、取消此作業2、不要人做
3、使作業容易化4、檢查
5、降低影響
3、推行目視管理的基本要求：
統一：目視管理要實行標準化；
簡約：各種視覺顯示信號應易懂，一目了然；
鮮明：各種視覺顯示信號要清晰，
位置適宜，現場人員都能看得見、看得清；
實用：不擺花架子，少花錢、講實效；
嚴格：現場所有人員都必須嚴格遵守和執行有關規定，
有錯必糾，賞罰分明。
異常發現問題的能力．
異常處理複原的能力
原因分析的能力
改善實施的能力
條件設定的能力
條件改善的能力
條件維持的能力．
責任到人.
人人都管事,事事有人管.
哪怕是工作現場的一個角落也有專人負責、檢查
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