現場管理的方法培訓資料(PPT 51頁)

一、三直三現主義
PDCA循環
現場解決問題流程-PDCA
PDCA
2.原因分析
3.確認原因
4.製定對策
5.實施計劃
6.檢查效果
7 總結經驗
８ 遺留問題
四、目視管理法
五、現代企業生產運作技術
2、不同生產方式比較
3、JIT生產現場控製技術
⑶、JIT 方式的原則
4、看板管理
⑶、看板管理形式與使用方式
五.其它方式
排列圖(Pareto Diagram,帕累托圖)
管理看板的注意點
六、現場巡查法
現場管理者一天的工作
七.待續計劃和思考題目
祝各位工作進步！

..............................