NPS現場管理技術培訓教材(PPT 52頁)

1.快速提高勞動生產率
2.減低不良率
3.減少庫存
4.縮短交貨期
5.節省生產空間
6.降低成本
什麼是NPS
在豐田生產方式TPS(ToyotaProductionSystem)基礎上改善出的新生產方式.
NPS強調重點:
通過不斷改善活動,以提高企業素質,創造利潤,持續生存成長.
要改善必須改變現狀,而隻有改變人的觀念才能改變人的做法,物的做法,機器的做法等.
NPS最終目的:
通過消除隱藏在企業內的各種浪費,以獲取
更多的利潤.
NPS主要特點:
全方麵的,成果改善迅速,它能同時達到品質,成本,
交期,生產空間,庫存量的改善.
NPS具體內容:
心,技,體
心:改變思想觀念
技:技法
1.流線化生產;2.安定化生產;3.平穩化生產;
4.超市化生產(依據客戶需求即時生產)
體:體驗,實踐
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