安全監護的管理思路與模式概述(PPT 50頁)

安全監督工作遵循以下原則：
1、安全第一、預防為主；
2、全麵監督和重點監督相結合；
3、生產單位監督和施工單位監督相結合；
4、監督檢查和指導服務相結合；
5、內部監督和外部監督相結合。
安全監督管理目的在於“預防”事故的發生，
這是安全管理工作關口前移具體舉措。
安全監督是安全管理的前哨，是領導的眼睛、
耳朵和手臂，是落實各級安全管理責任的推手。
建立一個立體交叉、相互製約的監督網絡，違章現象才能得到遏製。
隻有讓安全監督發揮它獨特的監督作用，安全生產事故才會低頭。
石油化工企業製定了相應的動火、登高、
進入容器、電器操作等高風險作業的安全監護人製度。
石油化工企業多具有高溫、高壓、易燃、有毒、長周期生產的特點。
在生產裝置內從事技改施工、日常維修、現場搶修時，
裝置經常是處於開車或局部停車狀態，
在這樣的環境下進行用火、登高、進入容器、
電器操作等高危險的作業，現場環境相當
複雜。當生產不正常或現場條件發生突然
變化時，原有的作業條件遭到破壞，發生
火災、爆炸、中毒、窒息、高空墜落、觸電
等事故的危險性則大大增加。如果在作業前
預先準備好突發事件的應急預案，安排好
精幹的監護人員進行現場監護，一旦現場
發生異常情況，能及時正確處理，把事故
消滅在萌芽狀態，就會避免更大的損失。
“四不動火”
動火作業監護人是整個用火過程中的關鍵人物，
在保證自身安全的情況下，
對動火作業人員以及動火過程中的安全負責。
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