生產安全管理學習資料(PPT 31頁)

生產安全管理學習資料
海因裏希法則
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海因裏希法則------是海因裏希通過分析工傷事故的發生概率，
為保險公司的經營提出的法則。
而要防止重大事故的發生，必須減少和消除無傷害事故，
要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。
事故調查結果表明，他使用這種方法上皮帶已有數年之久。
查閱死者四年來的病例(急救上藥記錄)發現，他有33次手臂擦傷後治療處理記錄。
他手下的工人均佩服他手段高明、藝高人膽大，結果還是導致死亡。
連鎖過程
五個因素
海因裏希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下5個因素。(1)遺傳及社會環境：
遺傳因素及環境是造企業管理的性格上缺點的原因，遺傳因素可能造成魯莽、
固執等不良性格；社會環境可能妨礙教育、助長性格上的缺點發展。
人們用多米諾骨牌來形象地描述“遺傳及社會環境—人的缺點—人的不
安全行為或物的不安全狀態—事故—傷害”這5種事故因果連鎖關係。
在多米諾骨牌係列中，一顆骨牌被碰倒了，則將發生連鎖反應，
其餘的幾顆骨牌相繼被碰倒。
如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止。
學習“海因裏希法則”的意義
即使一些工業傷害事故是由於物的不安全狀態引起的，
則物的不安全狀態的產生也是由於人的缺點、錯誤造成的。
因而，海因裏希理論也和事故頻發傾向論一樣，把工業事故的責任歸因於人
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